Šis straipsnis buvo atnaujintas 2020 m. Gruodžio mėn., Įtraukiant naujausią informaciją apie atleidimus ir atleidimus.
Visoje šalyje ekonominis COVID-19 krizės poveikis smarkiai smogia ne pelno organizacijoms atstovaujančioms organizacijoms.
Nykstant lėšų rinkimui, daugelis grupių susiduria su kova dėl išlikimo, nors Kongresas patvirtino finansinį gelbėjimosi ratą, skirtą šiek tiek padėti vasarą.
Mūsų diabeto bendruomenėje kelios organizacijos jaučia skausmą priverstinėmis pėdomis, programų mažinimu ir kt. Štai ką mes žinome iki šiol.
„Tidepool“ skelbia apie atleidimus
Lapkričio mėn. „Tidepool“ diabeto duomenų nepelno organizacija „Tidepool“ paskelbė, kad dėl pandemijos iššūkių sumažins 40 procentų savo darbuotojų.
Šiaurės Kalifornijoje įsikūręs „Tidepool“ veikia nuo 2013 m., Kurdamas skaitmeninę platformą, sujungdamas daugelio diabeto prietaisų duomenis viename internetiniame centre.
Tai viena iš labiausiai matomų žmonių #WeAreNotWaiting diabeto pasidaryk pats pasidalinančių šakų.
Visai neseniai „Tidepool“ sutelkė pastangas kurdamas išmanųjį uždaro ciklo algoritmą, kuris galėtų valdyti vadinamąją dirbtinės kasos sistemą. Organizacija baigia teikti paraiškas Maisto ir vaistų administracijai (FDA) nuo 2020 m. Pabaigos.
Tačiau lapkričio 17 d. „Tidepool“ paskelbė apie atleidimus iš darbo nemažai savo darbuotojų. Buvo atleista dvidešimt darbuotojų, iš viso sumažėjo iki 41 žmogaus.
„COVID-19 poveikis privertė mus nuolat įsivaizduoti, kaip išlaikyti savo komandą kartu ir klestėti“, - pareiškime rašė Howardas Look, „Tidepool“ įkūrėjas ir generalinis direktorius.
„Kai finansinis pandemijos poveikis tęsiasi iki Naujųjų metų, sunkiomis širdimis mes sumažiname savo brangiausią šaltinį - darbščius ir nepaprastus žmones.“
JDRF uždaro skyrius, pertvarko
JDRF šie metai buvo sunkūs ir dėl COVID-19, o lėšų rinkimas buvo priverstas dar labiau.
Liepos pabaigoje JDRF paskelbė, kad uždarys skyrius visose JAV, konsoliduos renginius (net ir tuos, kurie perėjo į virtualius susibūrimus), sumažins atlyginimus ir atleis darbuotojus vietos ir šalies lygiu nuo 700 žmonių per metus. pradžia.
Priežastis: JDRF pastebėjo, kad per pirmąjį 2020 m. Pusmetį bendras lėšų pritraukimas sumažėjo 40 proc., Paveikdamas visus projektus, teigia generalinis direktorius Aaronas Kowalskis šiame interviu su „DiabetesMine“.
Sumažinimai daro įtaką viskam, įskaitant naujų technologijų ir galimų gydymo būdų tyrimų finansavimą, švietimo ir informavimo pastangas, naujų įstatymų ir politikos kongresų propagavimą ir farmacijos bei sveikatos draudikų lobizmą, siekiant geriau aprėpti medicinines reikmenis ir jų prieinamumą.
Ayana Young, JDRF nacionalinė viešųjų ryšių ir komunikacijos vadovė, pasiūlė šį organizacijos pareiškimą:
„Pasaulinė pandemija paveikė beveik kiekvieną šalies verslą ir organizaciją, o JDRF nėra apsaugota. Dėl to, kad reikia (fiziškai) atsiriboti ir įsipareigojome užtikrinti savo darbuotojų bei visų T1D bendruomenės narių saugumą, mes atšaukėme visus savo asmeninius renginius, todėl sumažėjo pajamos. Dėl to sumažinome veiklos išlaidas “.
Pirmasis JDRF pavasario žingsnis buvo paprašyti vykdomosios vadovybės sumažinti 20 procentų darbo užmokestį, o visiems kitiems darbuotojams iš pradžių buvo suteikta 4 dienų darbo savaitė.
"Deja, šių priemonių nepakako, ir mes priėmėme skaudų sprendimą du ar tris mėnesius perkelti kai kuriuos JDRF darbuotojus", - dabar teigia organizacija.
Pažymėtina, kad tarp jų buvo Nicole Johnson, buvusi „Mis Amerika“, tapusi žymia diabeto šalininke.
Nuo 2017 m. Ji tarnauja JDRF vyresniajame vadove, orientuota į elgesio sveikatos ir psichologijos iniciatyvas.
Gegužę Johnson paskelbė pasirinkusi kitą karjeros galimybę, o ne laukusi JDRF furlough.
Tačiau JDRF teigia, kad ji ir toliau yra įsipareigojusi finansuoti visas esamas mokslinių tyrimų stipendijas, remiančias naujas technologijas ir gydymo tyrimus.
Taip pat bus tęsiama jos „Vilties krepšio“ programa, suteikianti naujai diagnozuotoms šeimoms išteklių paketą, nors bus taikomos fizinės atstumo priemonės gimdymui, sako JDRF.
Amerikos diabeto asociacija apkarpo darbuotojus
Amerikos diabeto asociacija (ADA) perėjo prie virtualios lėšų rinkimo platformos ir visus asmeninius renginius perkelia į internetą, įskaitant didžiules kasmetines mokslo sesijas birželį ir visas diabeto vasaros stovyklas.
Žiūrėkite išsamią informaciją apie tai tiesiogiai iš ADA generalinio direktoriaus čia.
Gegužės 15 d. ADA paskelbė paleidžianti daugiau nei 200 darbuotojų visoje šalyje.
Tarp jų buvo Matthew Netto, kuris buvo organizacijos renginių prodiusavimo direktorius.
„LinkedIn“ jis pasidalijo: „Matyti, kaip visi mano buvę kolegos iš Amerikos diabeto asociacijos skelbia savo paramos pasiūlymus, yra labai jaudinantis. Niekas iš mūsų nepadarė nieko blogo, bet dėl nuo mūsų nepriklausančių aplinkybių mus teko atleisti “.
„CarbDM“ užsidaro visam laikui
Daugybė mažesnių vietinių ne pelno organizacijų taip pat yra paveiktos.
Pavyzdžiui, San Francisko įlankos regione įsikūrusi 9 metų organizacija „CarbDM“, palaikanti 1 tipo diabeto šeimas, buvo priversta uždaryti liepos 1 d. Dėl pandemijos.
Organizacija, įkurta 2011 m. D-Mom Tamar Sofer-Geri, kurios dukrai buvo diagnozuota vaikystė, per metus organizavo šimtus asmeninių programų, įskaitant savo parašų maišymo ir edukacinius renginius „Kava ir angliavandeniai“.
Organizacija apie tai paskelbė viešame laiške bendruomenei balandžio 28 d.
Keletas „CarbDM“ sukurtų programų ir iniciatyvų išliks. JDRF, taip pat „Beyond 1 Type“ ir Diabeto jaunimo fondo (DYF) organizacija Kalifornijoje.
"Norėčiau, kad taip nebuvo, tačiau daugelis didelių ir mažų organizacijų iš tikrųjų dabar kovoja", - sako ilgametis 1 tipo Krystle Samai Kalifornijoje, kuris maždaug prieš dvejus metus perėmė CarbDM vykdomojo direktoriaus pareigas.
Samai pasakoja „DiabetesMine“, kad organizacija pirmiausia rėmėsi aukomis: 50 proc. - asmenų, 25 proc. - korporacijų ir 25 proc. - iš programos pajamų.
Vykdydama „mažą biudžetą“, organizacija pradėjo griežtą 2020 m., Turėdama pinigų banke, kad sumokėtų 2,5 etato darbuotojams ir toliau didintų savo įtaką bei pasiekiamumą.
"Pasaulinė pandemija iš tikrųjų viską patvirtino", - sako Samai. „Kovo pradžioje COVID-19 iš tikrųjų pradėjo daryti įtaką mūsų įlankos srities bendruomenei, o ekonomika pajuto kvapą.“
Nepaisant perėjimo prie virtualių renginių, organizacijos organizacijų aukos vienam pagrindiniam forumui, į kurį paprastai susirinko daugiau nei 500 žmonių, sumažėjo 90 proc.
„Kad ir kokiai„ CarbDM “trūko infrastruktūros ir finansavimo, mes absoliučiai atsigriebėme į širdį ir atsidavimą“, - sako ji. "Ir aš žinau, kad šie dalykai nepasikeis".
Kai kurie išgyvena audrą
Nors pirmiau minėtos organizacijos matė dramatišką poveikį, kitos stengiasi įveikti audrą.
Vienas iš pavyzdžių yra TCOYD („Cukrinio diabeto kontrolė“), organizuojanti diabeto mokymo ekspozicijas visoje šalyje. Organizacija taip pat perkėlė asmeninius renginius į internetines ar būsimas datas, tačiau šiuo metu jai neprivalėjo paleisti nė vieno darbuotojo.
Be 1 tipo, Šiaurės Kalifornijoje įsikūrusi advokatūros jėgainė, dabar glaudžiai bendradarbiaujanti su JDRF, sako, kad atidžiai stebi situaciją, tačiau nebuvo paveikta neigiamai.
„Mes žinome, kad COVID-19 privertė daugelį organizacijų daryti pakeitimus, mes įtraukėme ir mus ... (bet), nes tiek daug darbo, kurį atliekame tarnaujant bendruomenei, jau buvo skaitmeninio pobūdžio, tai galbūt mus paveikė mažiau tiesiogiai nei daugelis kitų subjektų. “, -„ DiabetesMine “sako generalinis direktorius Thomas Scheris.
Scher sako, kad „Beyond 1 Type“ perėjo prie internetinio programavimo, patikslino kai kuriuos naujų projektų, kuriuos planavo įgyvendinti, terminus ir perskirsto vidinius išteklius, kad pirmenybė būtų teikiama su COVID-19 susijusioms iniciatyvoms.
Kol kas org vis dar stipriai veikia.
„Laimei, mums nereikėjo atlikti didelių personalo pokyčių, nors matėme, kad daugelis kitų organizacijų buvo priverstos sunkiai rinktis, kad atlaikytų visos ekosistemos individo dovanojimo nuosmukį ir milžinišką netikrumą, kada, jei ir kaip įvykiai asmeniškai. bus atnaujinta “, - gegužę sakė Scheris.
Diabeto bendruomenės bendradarbiavimas
Net kai kurias ne pelno organizacijas nuo dabartinės krizės labai nukenčia, geras darbas tęsiasi, nes daugelis bendradarbiauja naujais būdais, kad padėtų D bendruomenei šiais sunkiais laikais.
Pažymėtina, kad balandžio mėn. Pabaigoje JDRF ir „Beyond 1 Type“ pradėjo kurti naują išteklių centrą: svetainę „CoronavirusDiabetes.org“, kurioje pateikiamos rekomendacijos ir ištekliai, skirti padėti bendruomenei.
Daugiau nei 100 diabeto organizacijų ir kompanijų bendradarbiauja ir tam tikru būdu palaiko šias pastangas.
Bendrajame JDRF-Beyond 1 Type pareiškime sakoma: „Kartu mes galime pasinaudoti pasaulinės diabeto bendruomenės galia, kad padėtume sustabdyti COVID-19 plitimą ir išgelbėti gyvybes“.
„DiabetesMine“ didžiuojasi dalyvaudama kaip rėmėja kartu su daugeliu pirmaujančių organizacijų ir kompanijų iš viso pasaulio.
.jpg)
